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《上栗名人录》第一期：市场经济的弄潮儿：桐木商界精英欧阳晖禹

山村小镇的桐木街今天特别热闹，这时人群中走出一个1.70米高、魁梧身材，黝黑的脸上放着光彩的男子汉。随着那带磁性的一声：“上栗县萍栗汽车驾驶员培训学校开学了！”花炮声，音乐声顿时四起。他就是该校的董事长欧阳晖禹。

说起欧阳晖禹，有人说他很普通，但他却是家喻户晓的角色。

年桐木中学高中毕业后，被选入由贫中农管理商业的桐木供销社公众，先后担任营业员、采购员、经理、主任。

一、放弃国企供销社主任职位，并购濒临倒闭周田煤矿

那是年4月，他根据上级有关文件精神，主动向上级申请，并被批准停薪保编，放弃舒适的桐木供销社主任岗位，从计划经济年代的部门负责人，迈向市场经济，成为一个参与市场竞争的下海者，并购买了原桐木供销社与村民联营的因经营管理不善而濒临倒闭的企业---桐木周田煤矿。

周田煤矿是个被停产整顿的企业。面对这么一个烂摊子，欧阳晖禹下定决心，战胜困难，重创业绩，他在职工大会上说：“一个工矿企业搞得好不好，关键在领导。”于是，欧阳矿长深入生产第一线，与工友们吃住在一起。

夜深了，圆圆的月亮早早挂在天空，丝丝凉风吹来，给人一种清爽之感，在这月色下新人矿长欧阳晖禹正与矿工们交流，这是建矿以来的第一次也是矿工们第一次面对面与矿长交流，职工你一句我一句，晖禹都十分认真地听着，记着，还不时提问，不知不觉月亮升到头顶，矿工们仍没有散去的意思，晖禹说：“谢谢大家，今天到此。”大家这才离去。就是这样，晖禹赢得了人心，又获得了好点子，查找企业面临困境的原因；同时，向地质部门查找矿区周围地质构造和煤矿贮量情况，不到半月的时间里，他了解到导致周田煤矿的效益下滑局面并不是煤炭资源贮量不足，而是企业资金周转紧缺，生产设备老化，生产技术落后，缺少精干的煤炭采掘技术人员和内部管理不善等原因所造成。企业的症结已经查清，针对这种情况，他及时召开了矿管会和矿职工代表会，并确立“以人为本，强化管理，安全第一，科学开采”等一套严明的管理方案。当年就将企业扭亏增盈，实现年产原煤5万余吨，产值余万元，解决了人的劳动就业。

二、接手桐木煤矿“烂摊子”顺利改制

年3月，他又响应桐木镇党委、政府的号召，决定转制接管桐木镇镇办的濒临倒闭已负债近百万元的企业----桐木煤矿，担任该矿法人代表。这时，亲友也纷纷劝他，不要去出这个风头，何苦去为政府收拾这个“烂摊子”等等。他却说：“人生要奋发向上，挑战困难，人生才有意义。”他顶住了来自各方面的压力和阻力，并在桐木镇党委和政府的大力支持和有关部门的配合下，顺利地实现了企业的改制。企业改制后，他着眼未来，几年来，累计投入多万元用于技术改造，将井下窄小电线变为宽大的、标准化明显，变小绞车为大绞车，阻燃电防爆开关风井由功率1.4改为功率1.8，抽水设备配套保证生产，然后积极开展技术革新和劳动竞赛活动，强化企业内部管理，狠抓安全生产，严格奖罚兑现，及时发放工资，提高了福利待遇，该矿发生了神奇的变化。煤产量由年产1.5万吨上升到年产5万多吨，职工由过去的80多人发展至今的人，工程技术人员35人，拥有固定资产余万元，流动资金余万元，产值余万元，年创利税余万元，经省计委验收，以上两个煤矿企业步入了上等级、上规模的中型煤矿企业。

与此同时，他还通过合资的形式支持同行中处于困境的桐木兴旺、宝山、银形岭煤矿；开办了集餐饮、休闲、娱乐与一体的休闲广场，自办了医疗所、汽车运输队等经济实体，总投资达1余万元。这些都折射出了企业家非凡的才干和孜孜不倦的敬业精神。

在这艰辛创业的日子里，他是一个下海者，更是市场经济的弄潮儿。

本文内容来源文常敏先生的作品：年9月《楚韵溢情》。

▍图文编辑：掌上上栗

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