“对当前上栗面临的处境我们怎么看？有优势但不能妄自菲薄，有差距必须奋起直追。对上栗的发展我们怎么干？解放思想凝聚发展共识，主攻项目加快推进发展！”……8月23日，上栗县“三年大变样，上栗怎么干”大讨论活动动员部署暨重点项目推进会议在县青少年活动中心召开。会议由县委副书记、代县长利军主持，全体县级领导、各乡镇党政正职，县委各部门、县直及驻县各单位主要负责人，各村（社区）党支部书记、村委会、居委会主任共余人参加会议。

　　会上，县委副书记曾晓勇传达了全市“年年有变化、三年大变样”工作动员部署会议精神，县委常委、宣传部长熊渊宣读了《关于在全县开展“三年大变样，上栗怎么干”大讨论活动实施方案》，各乡镇、经济开发区管委会、杨岐山管委会、县发改委、县交通运输局负责人分别以口头或书面形式作了表态性发言，并认领了《上栗县“年年有变化、三年大变样”工作责任状》。

　　会议以文件形式明确了本年度实施的45个重点项目，县委书记肖妮娜重点围绕上栗如何在“年年有变化、三年大变样”战役中率先突围、占据高地，发表讲话。

　　“作为全市人口大县，作为萍乡对外开放的前沿阵地，在‘年年有变化、三年大变样’这场战役中怎样率先突围、抢占高地？值得每一个上栗人深思。”肖妮娜指出，要解决好“怎么干”，首先要解决“怎么看”。

　　——从产业发展层面看，千年花炮给上栗留下了千年饭碗。上栗人民把它做到全世界，和茶叶、陶瓷、丝绸一样，成为了中华民族不可或缺的文化符号。面对国家并不明朗的花炮产业政策，企业主进不知路、退难割舍，迷茫中选择被动守摊。面对各地争相抢分的文化旅游蛋糕，面对上栗丰富的旅游资源和投资大、见效慢的大市场，民间资本“手拽钞票却不敢下注”。

　　——从城乡环境层面看。上栗山清水秀、风景怡人，是一方集山脉、水脉、人脉、文脉于一体的魅力宝地。但因人多地少、山多田少，规划意识不强、基础设施欠账大，项目选址难、拆迁难、实施难等原因，上栗每上一个项目都要付出更多的努力，造成城市建设迟迟落后。

　　——从交通区位层面看。上栗是江西的西大门，高速高铁的贯通，使上栗成为连接长株潭和鄱阳湖经济圈、甚至是长江经济带的重要纽带。便捷的交通，带给上栗机遇，也让上栗面临发达城市巨大的“虹吸效应”。上栗要么凭借“港口化”借势崛起，要么被“通道化”拉大差距。

　　——从干群精神层面看。困境铸就上栗人民逆境中求生存、在艰难中求奋进的优良品质。向上向善、自立自强、开明开放、求新求变的“上栗精神”，激励着一代又一代上栗人民奋勇前行。但当前干部、企业主和群众“小进则满、小富即安”，“怨天尤人、坐等观望”，“弄虚作假、做表面文章”，“因循守旧、墨守成规”等思想较为突出，严重制约着上栗经济社会发展。

　　“实现‘年年有变化、三年大变样’，上栗应该怎么干？”肖妮娜强调：“要解放思想，凝聚发展共识；要主攻项目，加速推进发展”。

　　——要进一步解放思想，将大讨论活动不断引向深入，坚决扫除思想障碍。要采取中心组学习、召开务虚会、党组会等形式开展学习讨论，围绕“三年大变样，上栗怎么干”主题，摆问题、查原因、出主意、讲对策，来一次思想的大洗礼和思维的大碰撞，进一步理清思路、明确方向、找准定位；要通过集中学习、外出考察、专题调研、建言献策、演讲比赛、媒体宣传等载体，推动大讨论活动全面展开；要借助各类宣传阵地，及时报道活动动态、工作动态，总结好经验好做法，选树好典型好榜样，大力倡导务实干事、踏实创业的精神，迅速在全县掀起大干实干快干热潮。

　　——要紧紧围绕发展核心要务，强力推进项目建设，为“三年大变样”提供发展支撑。

　　要不遗余力加快推进产业项目。坚持传统产业改造、新兴产业培育两手抓，加快打造金山、赤山、彭高三大特色工业园，强力推进装备制造、汽车零部件、光电材料等新兴产业发展，加快发展文化旅游、商贸物流、金融服务等其他产业，以“一乡一业”“一村一品”模式打造一批乡村旅游基地，形成竞相发展、多元互动的产业格局。

　　要千方百计加快推进城建项目。着力提升中心城区，拉通胜利南路、平安中路，逐步启动花炮文化博览园、栗江公园、栗水河“一河两岸”防洪景观及南北街改造等重点项目建设，迅速提升城市品位。

　　要全力以赴加快推进民生项目，加快教育文化园配套设施建设，新建公办幼儿园、公办高中、扩建文体中心、推进县乡村三级公共文化设施建设，打造图书馆、文化馆、美术馆、博物馆“四馆”。争取渝长厦铁路经过上栗并设站，完成G绕城公路、赣湘工业大道、杨武公路、通城大道等重点项目，形成便捷的“交通网络圈”。坚决打赢脱贫攻坚战，年全面消除绝对贫困。

　　要创新理念加快运作项目，依托上栗民间资本充裕、借贷市场活跃的优势，加快推进企业信用体系建设，着力引进和设立新的金融机构，大力发展村镇银行、融资担保公司、小额贷款公司，大力推动企业直接融资，加大金融机构对经济发展的助推作用，吸引更多民营资本流入实体经济。

　　——要强化干部作风整治，为“三年大变样”提供组织保障。要通过“两学一做”学习教育，加强干部教育管理。坚持在项目一线发现干部、培养干部，不断激发广大干群的创业热情和发展斗志；要加强严督实导，对在项目建设中执行不力的干部坚决予以调整，对落实得力的干部要旗帜鲜明地优先提拔重用。各乡镇党委书记要履行“第一责任人”职责，管好自己的干部，抓好自己的项目，确保干部不出事、项目不拖后腿。

　　——要着力优化发展环境，为“三年大变样”提供服务保障。要规范行政审批、简化办事流程，坚决整治门难进、脸难看、事难办，特别是顶风违纪、吃拿卡要，强买强卖、强揽工程、强行阻工等问题；要深入整治企业周边发展环境，为企业发展打造“安全港”；要大力弘扬社会主义核心价值观，强化道德教育，促进社会风气更加好转；要进一步优化服务环境，及时解决企业实际困难，及时兑现承诺，树立良好形象。

最及时的政务、最直观的民生

投稿邮箱：slxcbyq